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精益管理咨询研究,是一家以企业生产及运营管理技术研究和管理咨询为核心业务的专业管理咨询研究机构,由多领域管理咨询共同创建。“精益管理”坚持客户上、诚信的经营理念,以精益求精、严谨务实的顾问风格,持续追求的顾问品质,以协助客户在经营绩效上创造切实而持久的重大改善为首要使命,专注于精益管理研究,全力打造能够获得客户高度认同的国内管理咨询研究机构。
核心能力 咨询项目:精益生产 精益管理 培训课程:精益管理 卓有成效的管理 主要服务内容 企业规范化管理 企业规范化管理,是在企业中,建立一整套符合市场经济运行规律的、符合现代企业管理的管理规则、管理秩序和管理模式。通过对组织结构设计和业务流程优化,理顺公司组织结构,明确各部门职能,清晰岗位职责,使责权相互匹配,形成的业务组合和协作模式,解决组织僵化、多头领导、技能缺乏、职责不清、责权不等、分工不合理、员工士气低落等一系列问题,使公司形成具有竞争力的可持续发展的管理组织。 项目内容包括:组织结构设计、岗位职责描述、业务流程优化设计、生产和质量标准化管理、全员素养和技能提升培训。 精益生产管理LP 精,即少而精,不投入多余的生产要素,... [详细介绍]
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